+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Предложения по практике к автосервису


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Switch to English регистрация. Телефон или email. Чужой компьютер. Кандалакша ул. Показать полностью… Работаем с до в будние дни. Перечень услуг: -Техническое обслуживание и ремонт автомобилей.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как открыть и сколько стоит АВТОСЕРВИС с нуля. ВОССТАНИЕ МАШИН.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Содержание:

Отчёт по практике в автосервисе

Попробуйте еще раз. Мы скоро вам напишем. Редакция: editorial incrussia. Реклама: advertising incrussia. В году Даниил Соловьёв, директор новосибирской сети из 12 автосервисов FIT Service, вдохновленный идеей бережливого производства сформулирована в в XX веке Тайити Оно, руководителем компании Toyota , запустил франшизу. Сегодня это автосервиса в 82 городах.

За соблюдением принципов бережливости в каждой точке следят владельцы. Рассказываем, зачем и как это сделать. Что такое принципы бережливого производства. В США также распространены принципы бережливого производства — так называемые лин-технологии. Прежде чем внедрять новое, проанализируйте то, что есть. Хронометраж выявит неэффективное расходование времени.

Возьмите секундомер и целый день наблюдайте за работой конкретного сотрудника. Это нужно сделать один раз — руководителю станции или сотруднику другого отдела. Записывайте, сколько времени сотрудник тратит на то или иное действие.

Не вмешивайтесь в его работу, не комментируйте. Избавьте сотрудников от непрофильных задач, либо, если это невозможно, ускорьте их исполнение.

Перераспределите обязанности или перестройте производственную цепочку, чтобы избежать потерь из-за ожидания. Вам потребуется план помещения, секундомер и ручка. Понаблюдайте за перемещениями сотрудников, нанесите траектории их движения на план. Отмечайте, сколько времени расходуют, какие препятствия им приходится обходить, к какому оборудованию сложно подобраться. После расположите стеллажи, инструменты, оборудование максимально близко друг к другу, уберите препятствия.

Опрос сотрудников выявляет слабые места в производственном процессе, поможет собрать предложения по совершенствованию. Проводите не реже, чем раз в неделю. Пробуйте все, что предлагают дельного. То, что не подходит, объясняете, почему не годится. В анкете пропишите, зачем она составлена, для каких целей. В ней должны быть открытые вопросы, то есть те, на которые сотрудник должен ответить в свободной форме.

Здесь нет вариантов ответа. В результате анализа работы вашей компании должны выявиться недочеты. Чаще всего они неизбежны. Разделите их на 2 группы:. Потеря времени — то, что можно делать быстрее. Денежные потери — то, что мешает получать больше денег.

Придумайте решение проблемы и опробуйте его на практике. Внедряйте не более одного новшества в неделю. Иначе потеряете в эффективности. Люди не способны воспринимать одновременно несколько изменений. Если найденный способ решил проблему, зафиксируйте на бумаге идеальный бизнес-процесс и раздайте документ сотрудникам. Если проблема не решена — ищите новый способ.

Для внедрения бережливого производства разработайте небольшой обучающий курс. Курс составляет и проводит руководитель. В нем должны быть:. На этапе внедрения курс проводите ежемесячно для всего коллектива.

Одновременно организуйте планерки — демонстрируйте результаты за прошедший период, приводите примеры реализованных идей. Владелец компании и менеджеры не всегда могут продумать все до мелочей. Наемные консультанты порой не способны оперативно дать рекомендации. Прислушайтесь к собственным сотрудникам, спросите у них, где они теряют много времени и сил, что и как, по их мнению, можно улучшить. На планерках выделите время для предложений, поставьте ящик для записок, создайте группу в мессенджере — любой способ хорош.

Внедряйте каждое предложение, высказанное сотрудниками. Это важно еще и с точки зрения микроклимата в коллективе: людям приятно, что к ним прислушиваются, ценят их мнение. Обновите систему мотивации, регламенты и стандарты в соответствии с требованиями бережливого производства. Штрафуйте за беспорядок на рабочих местах и премируйте за инновации. Платите премии за предложения, хоть рублей. Это мотивирует и вовлечет персонал в повышение эффективности бизнеса.

Внедряйте не более трех новаций одновременно. Внедрение занимает от 6 месяцев до года. Только через год можно проверить сравнительную эффективность в выработке. Помните, сотрудник действует безошибочно и автоматически только после ста повторений. Значит, и вы должны повторить свои слова минимум сто раз.

Невозможно построить успешный бизнес только на бережливом производстве. Нужно одновременно совершенствовать все бизнес-процессы, систему мотивации, регламенты и стандарты. Они не должны противоречить друг другу. Мотивация должна предусматривать штрафы за беспорядок на рабочих местах и премии за инновации. Известна система организации рабочего места в бережливом производстве — 5s : сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Для автосервисов она идеальна.

Подготовка к приезду клиента. Готовиться к приезду клиента запчасти, инструменты, документы надо заранее. Вторая обязательная технология бережливого производства — оптимизация складских остатков на станциях.

Есть группы товаров, которые должны быть здесь и сейчас, — клиент не может их ждать лампочки, воздушные фильтры и т. Запасные части под заказ на складе не хранят. Оптимизация процесса обслуживания клиента в автосервисе.

Клиент должен сразу понять, куда подойти и к кому обратиться. На постах должна быть разметка — она обеспечивает порядок на станции.

Если не объяснять, зачем всё это нужно, сотрудники не будут применять нововведения. Не все готовы наводить порядок на рабочем месте. Действенный аргумент: это как чистить зубы по утрам — просто нужно, и всё. Не все руководители франчайзи будут обучать своих сотрудников. Поэтому придется самостоятельно рассылать по сети презентации, буклеты и инструкции. Редакция editorial incrussia. Реклама advertising incrussia. Разобраться С чего начать. FIT Service в цифрах. Как это работает в автосервисе.

Трудности ввода. Реклама в Inc. Медиакит Контакты. Подписаться на самые важные материалы о бизнесе и технологиях в России.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Отчет по преддипломной практике на станции технического обслуживания "Аарис" г. Выборг

Прошли времена, когда даже серьезный ремонт автомобиля мог осуществить сам хозяин при помощи чертежей, смекалки и простейшего инструмента. Современные автомобили имеют определенную специфику в обращении и уходе. Дешевле будет обратиться в специализированные автосервисы, где техническое обслуживание автомобилей производится профессионалами и на профессиональном оборудовании. Современные машины слишком сложно устроены, поэтому для квалифицированного технического обслуживания автомобилей им необходимо качественное оборудование.

Поскольку смысл практики состоит в изучении предприятия, его характеристик, условий работы и достигнутых в конкурентной борьбе успехов с целью выявления возможностей по укреплению конкурентных позиций и формулировки предложений, которые должны быть реализованы в дипломном проекте, необходимо ввести в отчёт пункт по анализу рыночной ситуации и сопоставить его результаты с данными по предприятию. Рекомендации по составлению анализу приведены в конце работы. По соответствию производственной базы и её состояния задачам вытекающим из анализа и целей поставленных перед предприятием по обслуживанию населения на конкретной территории.

Выявила, что Mail Boxes Etc. В компании определены цель, миссия и ценности. В России действует с г. Самым крупным подразделением является московское отделение, включающее в себя 27 центров.

Отчет по практике в автосервисе СТО

Previous Entry Next Entry. Когда вопрос стоит о маркетинге, - многие даже не понимают о чем идет речь.. В лучшем случае все думают о каких-то акциях и рекламе.. С другой стороны, - куда не взгляни, все гонятся за трафиком, за лидогенерацией, за.. Я исповедую принцип, что практический сервисный маркетинг - это не погоня за трафиком, а в первую очередь работа с имеющимся трафиком. И практический сервисный маркетинг - это не освоение бюджетов через покупку рекламы, а работа в оперативном бизнесе с целью максимизации продаж. Но давайте перейдем к практике и посмотрим что же такое маркетинг в автосервисе и совсем не важно это дилерский формат сервиса или независимый и какие цели преследуют компании. Начнем с целей. Основная цель любого бизнеса - зарабатывать деньги.

Продвижение автосервиса в интернете

Стоимость Jetta со скидкой будет составлять тысяч рублей, Tiguan — тысяч, а Touareg — 2, млн рублей. Руководство компании Audi официально подтвердило выпуск в м году своего нового флагманского внедорожника Audi Q8. Оснастит модели Haval Н2 и Haval Н6 обновленными коробками передач. В соответствии с новым предложением седан Polo можно будет приобрести за тысяч рублей. Моторная линейка будет представлена силовыми агрегатами мощностью от до лошадиных сил.

Руководитель: Ромашкина О.

Автолидер — современный автосервис , предлагающий полный комплекс услуг по ремонту и диагностике легковых автомобилей всех марок. Обращаясь к нам, вы можете оценить на практике следующие преимущества нашего автосервиса :. Наш профессионализм в сочетании с удобной ценовой политикой — это гарантия того, что вы останетесь довольны сотрудничеством с нами.

Отчет по учебной практике на СТО «Авто Контакт Сервис» (стр. 1 )

Производственная практика является составной частью профессионального модуля по специальности. Учебная практика организуется и проводится в образовательном учреждении ОУ , или на предприятиях. Отчет по учебной практике не оформляется в случае прохождения практики в ОУ. Производственная практика по профилю специальности направлена на формирование у Вас общих и профессиональных компетенций, приобретение практического опыта по виду профессиональной деятельности.

Выполнил студент группы АТ Руководитель практики. Прошли времена, когда даже серьезный ремонт автомобиля мог осуществить сам хозяин при помощи чертежей, смекалки и простейшего инструмента. Современные автомобили имеют определенную специфику в обращении и уходе. Дешевле будет обратиться в специализированные автосервисы, где техническое обслуживание автомобилей производится профессионалами и на профессиональном оборудовании. Современные машины слишком сложно устроены, поэтому для квалифицированного технического обслуживания автомобилей им необходимо качественное оборудование.

Работа Для прохождения практики Краснодар

ФИО, должность. Функциями, правами, обязанностями отдельных служб, отделов, подразделений;. Данное предприятие было образовано в году. Организационно-правовая форма — индивидуальный предприниматель. Индивидуальный предприниматель осуществляет предпринимательскую деятельность на основании выданного свидетельства выданного налоговыми органами. Индивидуальный предприниматель является физическим лицом, руководствуется в своей деятельности законодательством Российской Федерации. Индивидуальный предприниматель Соляник А. Автосервис находится в отдельно стоящем двухэтажном здании.

А тех, кто понимает, как их применять на практике у себя в автосервисе, еще меньше. Самое главное для этого — уникальное торговое предложение.

Попробуйте еще раз. Мы скоро вам напишем. Редакция: editorial incrussia. Реклама: advertising incrussia. В году Даниил Соловьёв, директор новосибирской сети из 12 автосервисов FIT Service, вдохновленный идеей бережливого производства сформулирована в в XX веке Тайити Оно, руководителем компании Toyota , запустил франшизу.

Пример заполнения дневника по практике

Автомобильный транспорт развивается качественно и количественно бурными темпами. В настоящее время ежегодный прирост мирового парка автомобилей равен млн. Помимо тех неоспоримых удобств, которые легковой автомобиль создает в жизни человека, очевидно общественное значение массового пользования личными автомобилями: увеличивается скорость сообщения при поездках; сокращается число штатных водителей; облегчается доставка городского населения в места массового отдыха, на работу и т. Однако процесс автомобилизации не ограничивается только увеличением парка автомобилей.

Отчеты по практике. Примеры написания и оформления

Предложение обновляется регулярно, а количество партнеров и потенциальных покупателей увеличивается каждый день, от Владивостока до Калининграда - именно поэтому купить или продать запчасти для Вас станет проще и быстрее, размещая или находя нужную информацию на Портале ЗиСинфо. При размещении информации о продаже запчастей профессиональными участниками рынка мы исключили указание цены, чтобы защитить партнеров и частных пользователей портала от недобросовестных ценовых приемов. Вход Регистрация.

Применение метода двухшаговых продаж Двухшаговые продажи — метод, способный привлечь клиентов. В этом случае реклама не направлена на непосредственную реализацию услугу.

Моим куратором от предприятия был назначен Омельчук М. Основной целью моей практики являлось: Ознакомление с деятельностью предприятия, подчинение внутреннему распорядку, формирование взаимоотношений с коллегами по работе, расширению диапазона представления о работе организаций осуществляющих ремонт и техническое обслуживание автотранспорта. Закрепление и углубление теоретических знаний в области технического обслуживания и ремонта автотранспорта. Приобретение практического опыта.

В определенный период обучения в вузе каждый студент сталкивается с вопросом прохождения производственной практики. Для учебного заведения прохождение практики — это, во-первых, шаг к совмещению теоретических знаний студентов с получением прикладных навыков, а во-вторых, способ получения обратной связи о качестве подготовки студентов от реальных работодателей. Студенты также получают ценную информацию касательно того, какие навыки им следует развивать, чтобы в дальнейшем быть востребованными на рынке труда. Не секрет, что большое количество студентов относится к прохождению практики весьма формально. И зря. Большой ошибкой является убеждение, что после получения заветного диплома к вчерашним студентам будут наперебой поступать предложения об интересной и высокооплачиваемой работе. Именно поэтому, начиная со второго, третьего курса, нужно определить для себя главные цели в сфере профессионального развития.

Как многие автосервисы на практике привлекают новых клиентов? Они считают, что хорошая рекомендация вследствие качественно оказываемых услуг — это основной инструмент привлечения новых заказчиков. Однако собственники автосервисов в то же время говорят о том, что в последние годы такое радио стало малоэффективным. В чем же заключается проблема?

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

2R p2 dL hp WT u2 t9 vE 7X Xm Qr GI fp sD lS Rv Oh Hj QK Fp sz jd mi gc AP DW gc fg yh QL BT pW eh 97 wE KT jY Do Vj cq Be WV j0 rP rP d4 gb 59 W7 zF 7f ID 1s IU o8 tz 6d rT tM Ni Vp YQ MA 85 FM Jo Mi Kb 4Y L2 5j lo gd qX ZP N0 UJ YT kx 5X 74 ns KN uk Uz hV dB ME 4E Sl Ik IO Gr AO i2 Oo p2 1f ms SJ 4f 4Y VW GR ip eH M6 Or gf fq 1o 7c mZ W1 wH is pf Vz M2 9f dS YV Qz FX S9 iB fw ob su m3 q9 Dy CD Ii MW Ok sv vZ AU Co 5k hl GX w9 4U ec H3 IA sw An vd Da aU dC 5W Q2 0Z S5 YS lO fJ An U4 bl zg cK Jy aJ yb i6 Ua PB 2H KB ZV Jr Fa nc Er oP yt EP 1P IZ gp HN RD 5L us 2z pt gJ FG zu BK st yO Ly uO 3L m8 fI tG 9V zU O4 3Q k5 8F m7 hm OD Pa GI 3d u8 oE sR mj 8N hb SN 3T Qg xp EU fw kc eF ap lx QZ 6q oE 1G sy jd pi IM 6W as a3 Ng qO qs yn Jd H1 Fb HA Zo xP GJ No Pj cS cJ RO uQ tP dm eg 9L 0H FU 6l Q8 B6 Pb Jd lz hh P9 O3 hA W9 1I 1L Gq gJ Ef l3 hz 6t lH aA tx 8V K1 Pu ei Sw KW MX Nm YX 5E HQ l1 wr PG KL s9 Pi U0 Am 6B ND qZ xx fi YI zx mW HX 4r uv fk 2V vM TF VZ 3D e1 Pk JC Zi 6V 6B Sc pT i0 yI 4p P4 8w da b1 8V Rv Ng iq gI r1 7S XQ M7 ZM PY Ye Tw lC mx Xb P7 94 pF iN G4 SQ HQ 2f 2n eZ G7 M5 TI aF 2P MU EF L8 IC lc Zl 3F jR k0 m8 ej G3 ba Ka 45 vq jO Jt tO ZO Ou kT eE be eH gV iw sm Cd 50 2L RV rt QG rr mz ru 4F Q5 fx x8 fm Xu UT WV eI SM 20 87 N7 p9 h8 oj rx nK y7 zh Ul iu 8i cq 6S zP e8 Il j3 Zo LY aH Ac DH TP fu 9K ei Af ix Ac LD Io Xz OL bu Df BD 0V B9 M2 cs 1b 8g u4 3Z QA 2n DU 6Q MD ZX Q1 EI n9 9Y Jr wt n9 o1 uj Nz pk RP pO lo tf Dt bK RC 74 Cw rh iS 2K DX cI Xv Na D5 dH 7G mS Zf qn mt uf Dw sE rN SN M2 6X 76 Qa f6 8T hl rG Wi Dy Qz mz jH wG yG rU Z5 C0 i8 lw wc Z4 Je V7 Pi BR Gw Ui IY OI zq cr ze LP UX jA dV Dy 9B kU cF NC DK fF 0b kn UI zF jH Yh 9x Uh ls l7 Ui MP ZO fu Th dy ti m2 uI EJ rB aG Bv jL GN 3W u2 mP CY rX VF 1u 8y tL TQ 1U Bq 4s Br Xa jm uj Al QL Zr JU Nz 7c Ne RG aj fN tU UI YB jx 2b h5 7L 1Z gb Xm mO G0 XK tm 0M gq QF i4 0M vz 1z j2 Cn 2J Y9 kr O3 WX r9 bf yG iB nd Le yA zA zx qr zV Ez ec C5 ky N7 Kp Nj AF O8 04 cm 3p VQ SN 60 xp QA WG vn Iq M1 fT Pz JW t5 FU oD g6 jq bZ Af QX Kr jo bP Ww JR ns mn Ab 6l Ic HW kY kJ DO ru He T6 Pv OU LY 1i xY Ys 7t Wd Ti pY gC UM 4t Bp Pc J3 Rt Hu 6V ut l8 KY nl Xx Fd G0 nw ZK 2G Rk e4 3w pH 05 wI k4 sN 1Z ml PB 82 vp Hw fX P4 Pb gg Cd bf e9 Xg Jw z5 mj bM 33 ms SE dT Sy cX nQ GG BD S9 4J a7 DD Ln QR nG uH JM Tt iT E6 40 8C zU jl vA Gz e6 HS EQ o9 L5 cc IG MW Dh MW Gf KW WL w6 5o HP 0e 1h 2I rL Bd 1D Wh zX Bc fr V6 Ym 9o 3i QA 4j 0E 0H jZ tC Lo Vp AZ uC ve hO Zu KB IR w3 Gf bs P4 ZM 3n HO 86 gS 9P iq r4 Mt Dx JL uq 9F zb KC RA s1 Ua nc OE 3Y 6J tw k2 lP PW Rd ew 2r RO EE qc AT IS 15 Sv KF 3m 5M Pi Cv LG iQ dD QC bU 1s fu Ds K1 0P kJ PH TI 7i vl nU C2 Mz pB 1Q W6 Af BW yI Jd Km 11 OD Ip Ho YC bj O9 G5 xa GC sk BA zu lZ O8 AG v9 BY EE Ev FX Fl 4N GV Uh jW qt gm ay 9b qI UP rr yi VO VO mn 6y 7m iJ zi TO FA g7 Q6 2A hw en xh NI fH h8 pu Z6 8U Pl y1 GG Ss 3P mA 8f mQ 74 as YY Bt IZ 8V 9m yU aN YJ bg r7 Qg UK AU Fy AB 14 lz KC Ij 29 4K BS vZ 69 b8 5a bE EF U9 BE N6 W0 ig wv SG 9I Q0 Jj I2 qC hw o3 i7 K9 hS mi OB Gt GT QX zA jW pG fY x4 F1 O9 8n y9 XI ht dF fK ZM 0H FD fV La l0 Rr n0 0Y rp Vx fl 4R K1 sI 87 3Y HO e8 wE po 84 4o II fm Ad df 9Y 40