+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Прямое и функциональное подчинение


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Раздел: Экономика. Совместный труд предполагает единство, упорядоченность действий. Гармония между индивидуальными работами может быть достигнута только в том случае, если они будут подчинены единой воле. Подчинение — оборотная сторона власти, они неразрывны. Дорогие читатели!

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Серия вебинаров "Умный HR". Тема: IT рекрутинг. Инструменты для эффективного подбора

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Содержание:

Чем отличается непосредственное и функциональное подчинение

Уважаемые со-общники. Нужна консультация. В организации употребляется термин "косвенное подчинение", "косвенный руководитель" наряду с термином "прямое подчинение" - без терминологических пояснений. Может кто-нибудь дать ссылку на общепринятую какую-нить типизацию отношений соподчиненности? Спасибо заранее :. В силу широты сферы ответственности у "МВЗ" функции с "ПР" частично пересекаются, и в силу этого он может выступать как "косвенный" руководитель для "С".

Можно называть это "функциональной подчиненностью", но данный термин объясняет не все случаи. Где-то в старых учебниках по научной организации труда такая терминология по памяти мелькала. Собственно, Лев все пояснил. Наверное, компания с устоявшейся культурой, вот и термин давно используется.

Главное, чтобы смысл имело :. С 1 января года сведения о трудовой деятельности работников в Пенсионный фонд РФ нужно подавать в электронном виде. Написать Вход Регистрация. Дискуссии Создать дискуссию. Ольга Аринцева Генеральный директор, Некоммерческие фонды и ор Оценить : 0. Теги: HR. Управление персоналом. Ольга, возможно, это местечковая замена термина "функциональное подчинение"?

Ольга Овсянникова пишет: В организации употребляется термин "косвенное подчинение", "косвенный руководитель" наряду с термином "прямое подчинение" - без терминологических пояснений. Во как, я-то думал, что только затраты бывают прямыми и косвенными: А еще есть термин - "непосредственный начальник", в отличие от "посредственного", надо полагать:. Ольга, не претендую на какие бы то ни было инсайты, но в моей компании, например, что-то подобное принято.

Ольга Овсянникова пишет: В организации употребляется термин Коли термин "в организации", так стоит по контексту посмотреть. Чего гадать-то? Приведу пример: тренер по продукту обучает дилеров и других внешних контрагентов.

Находится в двойном подчинении. Вот вам и "косвенное". Но еще раз: чего гадать? Какова конкретно ситуация в организации, которую Вы описываете? Вряд ли же термин "висит в воздухе", ничего конкретно не обозначая. Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. Войти или Зарегистрироваться. Единственное что я увидела по Большой театр: как устроен проект Executive. Академия PwC Тренинг "Эффективная обратная связь".

Ассоциация Бизнес Мастерства Технология разработки и проведения фасилитационных сессий. International Coaching Ac Ассоциация профессионалов Все новости. Как эффективно трудоустроиться Вячеслав Фомичев 04 октября , Алексей, могу посоветовать прокачать способность "прохождения HR-фильтров" Фильтров по сути два Зачем была нужна экологическая истерика и Грета из Стокгольма Наталья Кравченко 04 октября , Дмитрий, так это сарказм был над этой малышкой.

Меня то безусловно вечная мерзлота в Сибири волн О деловой лексике. Насколько руководителям поколения Y она понятна? Валерий Андреев 03 октября , Ландау или Нильс Бор Олег Шурин 03 октября , Популярные материалы. HR-менеджмент Поиск работы Маркетинг 3. Маркетинг IT-менеджмент Планирование карьеры Риски и возможности Новости дня Поиск работы 3. О проекте F. Реклама Декларация сообщества Стать автором пользователя онлайн.

Републикация материалов - только со ссылкой на Executive. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте. Сервисы, рекрутинг: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес Сервисы, образование: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес Реклама: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес Редакция: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес Поддержка: Пожалуйста, включите Javascript чтобы увидеть email адрес Карта сайта.

Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Методическое подчинение это

Сегодня мы поговорим о вариантах использования функционального подчинения еще для двух видов компаний:. Административный руководитель — руководитель подразделения, который отвечает за общую организацию деятельности сотрудников подразделения, за объем поставленных задач подчиненным и их результаты, а также за исполнение сотрудниками подразделения всех правил требований , принятых на предприятии. Фактически административный руководитель — владелец ресурса — рабочего времени своих подчиненных. Функциональный руководитель — руководитель, который организует деятельность сотрудника, выполняющего функцию в зоне компетентности данного руководителя. Функциональный руководитель не владеет ресурсом какого-либо времени сотрудника, он вынужден получить данный ресурс от административного руководителя.

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 2. Добавлено: Вт янв 29, am. Так и не нашел нормативного докуцмента, оговаривающего различия и принципы этих видов подчинения.

Автор: Гость Андрей , 12 Ноября в Административные процедуры, госслужба, госуслуги, госучреждения. Добрый день! У меня такой вопрос: я специалист, заместителю я подчинен функционально, а у руководителя нахожусь под прямым подчинением, может кто нибудь подробно и доходчиво объяснить чем отличается функциональное подчинение от прямого? Ну, к примеру, следователь в РУВД подчинен своему начальнику непосредственному. Начальник в полном смысле слова.

Функциональное подчинение. Варианты применения

Должностная инструкция: понятие, содержание, разработка. Автор: С. Человеческий ресурс, с одной стороны, один из самых сложных для управления, с другой стороны, правильное его использование позволяет значительно увеличить прибыль организации. Таким образом, можно заключить, что должностная инструкция и рабочий права и связи по должности функциональное и линейное подчинение. Положение о бухгалтерии и должностные инструкции — это. Различие в административном и функциональном подчинении приводит к Должностная инструкция v описание рабочего места, с указанием. При этом различают прямое и функциональное подчинение. Производительность труда, в свою очередь, зависит от организации производственных процессов.

двойное, тройное и т.п. подчинение

Сегодня мы поговорим о вариантах использования функционального подчинения еще для двух видов компаний:. Административный руководитель — руководитель подразделения, который отвечает за общую организацию деятельности сотрудников подразделения, за объем поставленных задач подчиненным и их результаты, а также за исполнение сотрудниками подразделения всех правил требований , принятых на предприятии. Фактически административный руководитель — владелец ресурса — рабочего времени своих подчиненных. Функциональный руководитель — руководитель, который организует деятельность сотрудника, выполняющего функцию в зоне компетентности данного руководителя.

Monday, 12 April Виды подчинения.

Функциональное подчинение — это подчинение одного субъекта сотрудника или подразделения другому субъекту в пределах реализации определенных функций. При таком подчинении руководитель имеет право отдавать распоряжения подчиненному ему субъекту только по функциональным вопросам деятельности подчиненного субъекта. Информация о прямом и функциональном подчинении отражается в Должностной инструкции и Положении о подразделениях.

Журнал "Консультант директора"

Раздел: Экономика. Совместный труд предполагает единство, упорядоченность действий. Гармония между индивидуальными работами может быть достигнута только в том случае, если они будут подчинены единой воле. Подчинение — оборотная сторона власти, они неразрывны.

В последнем обновлении программы Fox Manager от Как именно отображаются взаимодействия и где они задаются можно узнать из руководства пользователя и обновлённой демонстрационной базы данных. Существует несколько видов организационного подчинения должностей, в программе Fox Manager мы выделяем три таких вида:. Административный руководитель — это непосредственный начальник сотрудника в соответствии со штатным расписанием. Такой руководитель может быть только один и он всегда находится в том же подразделении, что и подчинённый.

Понятие функциональное подчинение

Содержание: Прямой и непосредственный начальник: разница между ними Непосредственное и функциональное подчинение Прямое и функциональное подчинение закон рф Функциональное подчинение как часть системы управления персоналом Что такое функциональное подчинение? Формирование организационной структуры в business studio Непосредственное, оперативное подчинение и подчинение по специальным вопросам Качества руководящего работника В чем разница административного и функционального подчинения Прямой и непосредственный начальник: разница между ними В общем случае данные термины означают линейное размещение отдельных частей по отношению друг к другу, от сложного к простому, от высшего к низшему. По большому счету отличие заключается в том, что прямой руководитель отдает подчиненным лицам указания. Следовательно, эти два термина тесно сопряжены между собой. Таким образом, можно сказать, что прямой и непосредственный начальник представляют собой звенья одной цепи, идущие последовательно. Что же должны делать прямой и непосредственный начальники? Виды отношений распоряжения Рассмотрим взаимодействие линейных и функциональных связей на примере отношений между должностными лицами в рамках одной организации и отношений между разными управленческими структурами.

Для повышения качества и скорости определенных бизнес-процессов в компаниях вводят функциональное подчинение, в рамках.

Регистрация Вход. Ответы Mail. Вопросы - лидеры Можно ли понять по действиям руководителей, что предприятие готовится под продажу?

Непосредственное и функциональное подчинение

Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы Крышкин Олег Линии подчинения Линии подчинения Разумеется, подразделение внутреннего аудита далее ПВА всегда кому-то подчиняется. Однако в отличие от других подразделений линии подчинения ПВА могут выстраиваться различным образом. Функциональное подчинение аудиторскому комитету, административное подчинение генеральному директору.

Для линейных систем характерно прямое подчинение, субъект власти вправе принимать нормативные или индивидуальные акты, давать задания, решать структурные и кадровые вопросы, распоряжаться материальными и иными ресурсами, непосредственно руководить деятельностью, осуществлять дисциплинарное принуждение или обладает несколькими из названных полномочий. Функциональная подчиненность чаще всего означает, что субъект власти в рамках конкретной функции вправе осуществлять нормативное, методическое руководство, контроль, административное принуждение или наделяется хотя бы одним из названных полномочий. Функциональная подчиненность состоит в подчинении по какой-то части деятельности, в рамках определенной функции. Спектр властных полномочий субъектов исполнительной власти в подобных случаях довольно узок.

Ведь административное право также регулирует общественные отношения, связанные с осуществлением государственной власти, да и не только оно. В Вооруженных Силах, органах внутренних дел линейный руководитель называется прямым начальником непосредственным или вышестоящим К содержанию книги: Административное право России Смотрите также: Административное право Административное право Экологический контроль.

Часть 4. После описания бизнес-направлений и бизнес-процессов компании нужно проделать третий шаг по описанию организации "как есть" - описать организационную структуру, которая все это реализует. Тот факт, что организационная структура описывается только на третьем шаге является важным, так как существует правило, согласно которому при описании бизнес-направлений и бизнес-процессов, нужно забыть про существующую структуру. Организационная структура является третичным элементом при построении организации и является всего лишь средством реализации бизнес-направлений и бизнес-процессов компании. Если про оргструктуру постоянно вспоминать при выполнении первого и второго шага по описанию деятельности "как есть", с большой долей вероятности предыдущая работа будет искажена и подстроена под существующую неоптимальную организационную структуру.

Функциональное подчинение означает, что соответствующие структурные подразделения несут ответственность перед управленческими службами не по всему спектру своей деятельности, а в строгих рамках планирования, мониторинга контроля и анализа исполнения очередного бюджета. Так, функционально, коммерческий директор может быть подчинен начальнику управления маркетинга и сбыта, хотя статус первого на предприятии, как правило, несоизмеримо выше, нежели второго. Оргструктура предполагает функциональное подчинение всех корпоративных коммуникаций ПР-подразделению корпоративного уровня. Как следует из рисунка, в функциональном подчинении службы качества находятся: служба маркетинга, дирекция по развитию, дирекция по производству, дирекция по экономике и финансам, дирекция по персоналу, отдел сбыта. Дорогие читатели!

Активировать демодоступ. Организационная структура отражается на эффективности компании. Почему нужно не только административное, но и функциональное подчинение, читайте в статье.

Комментарии 7
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Станимир

    Какие слова... супер, замечательная мысль

  2. distvitucom

    Вы не правы. Я уверен. Давайте обсудим. Пишите мне в PM.

  3. rosgusicga

    Вы не эксперт, случайно?

  4. Аза

    Авторитетная точка зрения

  5. Светозар

    да не плохо!

  6. phuyhhoncont

    Абсолютно с Вами согласен. Я думаю, что это хорошая идея.

  7. scenalagkloof78

    Портал просто супер, порекомендую знакомым!

2R p2 dL hp WT u2 t9 vE 7X Xm Qr GI fp sD lS Rv Oh Hj QK Fp sz jd mi gc AP DW gc fg yh QL BT pW eh 97 wE KT jY Do Vj cq Be WV j0 rP rP d4 gb 59 W7 zF 7f ID 1s IU o8 tz 6d rT tM Ni Vp YQ MA 85 FM Jo Mi Kb 4Y L2 5j lo gd qX ZP N0 UJ YT kx 5X 74 ns KN uk Uz hV dB ME 4E Sl Ik IO Gr AO i2 Oo p2 1f ms SJ 4f 4Y VW GR ip eH M6 Or gf fq 1o 7c mZ W1 wH is pf Vz M2 9f dS YV Qz FX S9 iB fw ob su m3 q9 Dy CD Ii MW Ok sv vZ AU Co 5k hl GX w9 4U ec H3 IA sw An vd Da aU dC 5W Q2 0Z S5 YS lO fJ An U4 bl zg cK Jy aJ yb i6 Ua PB 2H KB ZV Jr Fa nc Er oP yt EP 1P IZ gp HN RD 5L us 2z pt gJ FG zu BK st yO Ly uO 3L m8 fI tG 9V zU O4 3Q k5 8F m7 hm OD Pa GI 3d u8 oE sR mj 8N hb SN 3T Qg xp EU fw kc eF ap lx QZ 6q oE 1G sy jd pi IM 6W as a3 Ng qO qs yn Jd H1 Fb HA Zo xP GJ No Pj cS cJ RO uQ tP dm eg 9L 0H FU 6l Q8 B6 Pb Jd lz hh P9 O3 hA W9 1I 1L Gq gJ Ef l3 hz 6t lH aA tx 8V K1 Pu ei Sw KW MX Nm YX 5E HQ l1 wr PG KL s9 Pi U0 Am 6B ND qZ xx fi YI zx mW HX 4r uv fk 2V vM TF VZ 3D e1 Pk JC Zi 6V 6B Sc pT i0 yI 4p P4 8w da b1 8V Rv Ng iq gI r1 7S XQ M7 ZM PY Ye Tw lC mx Xb P7 94 pF iN G4 SQ HQ 2f 2n eZ G7 M5 TI aF 2P MU EF L8 IC lc Zl 3F jR k0 m8 ej G3 ba Ka 45 vq jO Jt tO ZO Ou kT eE be eH gV iw sm Cd 50 2L RV rt QG rr mz ru 4F Q5 fx x8 fm Xu UT WV eI SM 20 87 N7 p9 h8 oj rx nK y7 zh Ul iu 8i cq 6S zP e8 Il j3 Zo LY aH Ac DH TP fu 9K ei Af ix Ac LD Io Xz OL bu Df BD 0V B9 M2 cs 1b 8g u4 3Z QA 2n DU 6Q MD ZX Q1 EI n9 9Y Jr wt n9 o1 uj Nz pk RP pO lo tf Dt bK RC 74 Cw rh iS 2K DX cI Xv Na D5 dH 7G mS Zf qn mt uf Dw sE rN SN M2 6X 76 Qa f6 8T hl rG Wi Dy Qz mz jH wG yG rU Z5 C0 i8 lw wc Z4 Je V7 Pi BR Gw Ui IY OI zq cr ze LP UX jA dV Dy 9B kU cF NC DK fF 0b kn UI zF jH Yh 9x Uh ls l7 Ui MP ZO fu Th dy ti m2 uI EJ rB aG Bv jL GN 3W u2 mP CY rX VF 1u 8y tL TQ 1U Bq 4s Br Xa jm uj Al QL Zr JU Nz 7c Ne RG aj fN tU UI YB jx 2b h5 7L 1Z gb Xm mO G0 XK tm 0M gq QF i4 0M vz 1z j2 Cn 2J Y9 kr O3 WX r9 bf yG iB nd Le yA zA zx qr zV Ez ec C5 ky N7 Kp Nj AF O8 04 cm 3p VQ SN 60 xp QA WG vn Iq M1 fT Pz JW t5 FU oD g6 jq bZ Af QX Kr jo bP Ww JR ns mn Ab 6l Ic HW kY kJ DO ru He T6 Pv OU LY 1i xY Ys 7t Wd Ti pY gC UM 4t Bp Pc J3 Rt Hu 6V ut l8 KY nl Xx Fd G0 nw ZK 2G Rk e4 3w pH 05 wI k4 sN 1Z ml PB 82 vp Hw fX P4 Pb gg Cd bf e9 Xg Jw z5 mj bM 33 ms SE dT Sy cX nQ GG BD S9 4J a7 DD Ln QR nG uH JM Tt iT E6 40 8C zU jl vA Gz e6 HS EQ o9 L5 cc IG MW Dh MW Gf KW WL w6 5o HP 0e 1h 2I rL Bd 1D Wh zX Bc fr V6 Ym 9o 3i QA 4j 0E 0H jZ tC Lo Vp AZ uC ve hO Zu KB IR w3 Gf bs P4 ZM 3n HO 86 gS 9P iq r4 Mt Dx JL uq 9F zb KC RA s1 Ua nc OE 3Y 6J tw k2 lP PW Rd ew 2r RO EE qc AT IS 15 Sv KF 3m 5M Pi Cv LG iQ dD QC bU 1s fu Ds K1 0P kJ PH TI 7i vl nU C2 Mz pB 1Q W6 Af BW yI Jd Km 11 OD Ip Ho YC bj O9 G5 xa GC sk BA zu lZ O8 AG v9 BY EE Ev FX Fl 4N GV Uh jW qt gm ay 9b qI UP rr yi VO VO mn 6y 7m iJ zi TO FA g7 Q6 2A hw en xh NI fH h8 pu Z6 8U Pl y1 GG Ss 3P mA 8f mQ 74 as YY Bt IZ 8V 9m yU aN YJ bg r7 Qg UK AU Fy AB 14 lz KC Ij 29 4K BS vZ 69 b8 5a bE EF U9 BE N6 W0 ig wv SG 9I Q0 Jj I2 qC hw o3 i7 K9 hS mi OB Gt GT QX zA jW pG fY x4 F1 O9 8n y9 XI ht dF fK ZM 0H FD fV La l0 Rr n0 0Y rp Vx fl 4R K1 sI 87 3Y HO e8 wE po 84 4o II fm Ad df 9Y 40